Redditività progetto: margine, tariffa mista, burn rate

Margine di un progetto a corpo o a tempo e materiali, TJM misto e burn rate

Il margine lordo di un progetto si calcola così: ricavo − (ore × costo interno orario di ciascun profilo + costi esterni). A tempo e materiali, il ricavo sono le ore impiegate × tariffa fatturata, e il costo riguarda quelle stesse ore. A corpo, il prezzo del contratto si confronta con il costo dell'intero progetto: ore a budget di ciascun profilo, oppure ore impiegate se le superano. Il burn rate indica la quota del budget di ore già consumata: 183 h su 240, cioè 76,3%, nell'esempio predefinito.

Calcoli

• Costo interno consumato = somma delle ore impiegate × costo orario di ciascun profilo.
• Ricavo = prezzo a corpo o, a tempo e materiali, somma delle ore impiegate × tariffa fatturata.
• Margine = ricavo − costo interno − costi esterni; il costo interno è quello delle ore impiegate a tempo e materiali, quello delle ore a budget (o impiegate, se più numerose) a corpo; tasso di margine = margine ÷ ricavo.
• Burn rate = ore impiegate ÷ ore a budget; la barra diventa rossa oltre il 90%.
• TJM misto = tariffa fatturata media ponderata per le ore a budget × 8 ore.

Esempio con i valori predefiniti

Quattro profili (project manager, architetto, designer, tester), 240 h a budget, 183 h impiegate, 2.500 € di costi esterni. Costo interno consumato: 7.355 €. A corpo da 35.000 €, le 240 h a budget costano 9.510 €: il margine mostrato è di 35.000 − 9.510 − 2.500 = 22.990 €, cioè 65,7%. A tempo e materiali, le 183 h valgono 17.890 € fatturati e il margine scende a 8.035 €, cioè 44,9%. Il TJM misto è di 96 €/h, cioè 768 € al giorno.

Punto di attenzione a corpo

A corpo, il margine mostrato è quello di fine progetto: ogni profilo conta per le sue ore a budget, o per le sue ore impiegate non appena superano il budget, per cui uno sforamento riduce subito il margine. Se l'architetto impiega 150 h invece di 120, il margine scende a 21.640 €, cioè 61,8%. Se prevedi uno sforamento più ampio, aumenta le ore a budget del profilo interessato.

Limiti

• I costi orari interni vanno inseriti comprensivi di oneri (stipendio, contributi, costi di struttura).
• Gli importi sono IVA esclusa e lo strumento non gestisce né acconti né sfasamenti di fatturazione.

Tra gli strumenti di gestione dei progetti del sito, questo segue la redditività di una prestazione venduta; il calcolatore EVM proietta il costo finale di un progetto interno, il calcolatore dei giorni lavorativi fissa il calendario.

Domande frequenti

Come calcolare il margine lordo di un progetto a corpo?

Sottrai dal prezzo a corpo il costo interno delle ore (ore × costo orario con oneri di ciascun profilo) e le spese esterne. Per un prezzo a corpo di 35.000 €, 12.010 € di costi previsti danno un margine di 22.990 €, cioè il 65,7%.

Cos'è il burn rate di un progetto?

È la quota del budget di ore già consumata: ore spese ÷ ore a budget. Con 183 h su 240, il burn rate è del 76,3%; lo strumento porta l'indicatore al rosso oltre il 90%, quando il lavoro residuo deve stare in meno del 10% delle ore.

Come calcolare una tariffa giornaliera media ponderata?

Pondera la tariffa fatturata di ciascun profilo per le sue ore a budget, dividi per il totale delle ore, poi moltiplica per 8 ore. Nell'esempio, 23.150 € fatturabili su 240 h danno 96 €/h, cioè una tariffa giornaliera media di 768 €.

A corpo o a consumo: quale modello è più redditizio?

A corpo, il margine dipende dalla tua capacità di rispettare le ore: ogni ora in più lo riduce. A consumo, ogni ora spesa viene fatturata e il margine orario è fisso. Nell'esempio, il modello a consumo dà il 44,9% di margine su 183 h, il prezzo a corpo di 35.000 € dà il 65,7% se le 240 h previste vengono rispettate.

Lo strumento è davvero gratuito?

Sì, tutti gli strumenti di Kristools sono gratuiti al 100% e accessibili senza registrazione.

I miei dati sono protetti?

Sì. Tutte le elaborazioni vengono eseguite direttamente e in modo sicuro nel tuo browser. Nessun dato personale viene inviato ai nostri server.